11月26日，錫山區(qū)總工會(huì)黨組書(shū)記、副主席王美娟、錫山區(qū)總工會(huì)黨組副書(shū)記、副主席王賽亮、錫北鎮(zhèn)黨委書(shū)記俞淵、工會(huì)主席江利民一行蒞臨公司，為英特派鉑業(yè)工會(huì)委員會(huì)榮獲“全國(guó)模范職工之家”授牌。這是全國(guó)工會(huì)系統(tǒng)表彰先進(jìn)集體的最高榮譽(yù)，是對(duì)基層工會(huì)工作的最高褒獎(jiǎng)和肯定，也是對(duì)公司工會(huì)在組織建設(shè)、職工服務(wù)以及推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展等方面所做貢獻(xiàn)的認(rèn)可與贊賞。董事長(zhǎng)尹克勤、工會(huì)主席何蔓參加并見(jiàn)證授牌儀式。

英特派鉑業(yè)股份有限公司始終堅(jiān)持：

一、組織健全、工作規(guī)范

公司工會(huì)按照工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)要求，做到“八個(gè)有”：有工會(huì)牌子、有印章、有工作制度、有工作計(jì)劃、有工作總結(jié)、有獨(dú)立辦公場(chǎng)所、有職工活動(dòng)陣地、有獨(dú)立工會(huì)賬戶和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

二、陣地建設(shè)、效果明顯

公司高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了職工之家陣地，建設(shè)室內(nèi)的籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)地、乒乓球、桌球等健身設(shè)施，建設(shè)了藏書(shū)6000余冊(cè)的職工書(shū)屋，容納150余人的影院等職工活動(dòng)場(chǎng)所，以及卡拉ok室、心理咨詢室等。同時(shí)，實(shí)制度上墻、統(tǒng)籌規(guī)劃、政治功能、設(shè)施配置、管理運(yùn)行、作用發(fā)揮、基本保障規(guī)范化建設(shè)。每年開(kāi)展各類文體活動(dòng)10余場(chǎng)次，不斷豐富我司職工的文化生活，進(jìn)一步提升職工的凝聚力。2022年，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀

及職工需求，全新打造特色文化綜合展廳，占地640平方，建設(shè)展現(xiàn)黨建引領(lǐng)新風(fēng)尚、匠心鑄就鉑金夢(mèng)，以黨建“紅心”，鑄鉑業(yè)“匠心”，構(gòu)筑通往職工心底的“暖心工程”。

依托陣地，工會(huì)定期舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、元宵讀書(shū)沙龍、巾幗圍爐煮茶等活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，拓展職工“朋友圈”。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)、主題黨日活動(dòng)、習(xí)言習(xí)語(yǔ)我來(lái)讀等

活動(dòng)，把紅色文化注入企業(yè)文化，培育形成富有感召力的企業(yè)精神。

三、維護(hù)權(quán)益、保障到位

1.公司貫徹落實(shí)以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)職代會(huì)規(guī)范化建設(shè)，按照相關(guān)規(guī)定，落實(shí)職代會(huì)的報(bào)告?zhèn)浒钢贫?，?guī)范職代會(huì)代表的選舉、職代會(huì)程序、員工手冊(cè)修改、集體合同等與

職工切身利益相關(guān)議題都經(jīng)職代會(huì)審議討論通過(guò)。公司工會(huì)組織職工代表在閉會(huì)期間積極履職，檢查監(jiān)督公司經(jīng)職代會(huì)通過(guò)的各項(xiàng)內(nèi)容的執(zhí)行情況，組織職工代表參與企業(yè)安全生產(chǎn)，對(duì)公司存在安全隱患的

問(wèn)題提出意見(jiàn)建議，督促企業(yè)整改到位。公司每年至少召開(kāi)一次職代會(huì)。2.建立常態(tài)化集體協(xié)商機(jī)制，依法簽訂并全面履行集體合同，簽訂能級(jí)工資協(xié)議。建立技術(shù)創(chuàng)新長(zhǎng)效機(jī)制，提升技術(shù)研發(fā)人員待遇，

設(shè)置創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)、技術(shù)革新獎(jiǎng)、先進(jìn)操作法獎(jiǎng)等，為公司可持續(xù)發(fā)展和員工技能、收益雙提升提供助力。不斷完善困難幫扶、送溫暖機(jī)制。夏季清涼用品、飲料、水果、節(jié)日禮品等一應(yīng)俱全，對(duì)貧困職工

家庭、職工住房、婚戀、子女教育等提供快捷實(shí)在的幫扶，解決職工后顧之憂。3.建立工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)，監(jiān)督和協(xié)助公司貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)、落實(shí)安全生產(chǎn)

責(zé)任制，監(jiān)督解決勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面的問(wèn)題，提前發(fā)現(xiàn)并解決職工利益問(wèn)題，預(yù)防企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系“亮紅燈”。建立職工評(píng)家制度，每年面向全體職工開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查，職工滿意度持續(xù)保證90%以上，形成合

作共贏、敬業(yè)誠(chéng)信、和諧發(fā)展勞動(dòng)關(guān)系。

四、產(chǎn)教融合、賦能成長(zhǎng)

公司作為無(wú)錫市新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革試點(diǎn)企業(yè)，始終緊緊圍繞“政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)”的總體思路，積極改革和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的體制機(jī)制、方式方法，秉承

“體現(xiàn)價(jià)值，幸福生活，回報(bào)社會(huì)”的理念，滿足職工多元化需求。緊緊圍繞工匠培育，堅(jiān)持“名師帶高徒”，以“傳，幫，教”的形式培養(yǎng)更多專業(yè)技能人才，每年開(kāi)展安全勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比

武活動(dòng)，激發(fā)員工鉆研熱情。通過(guò)不斷完善勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)，加強(qiáng)與搜搜課、樂(lè)工惠等合作，為員工學(xué)歷提升、技能教育培訓(xùn)提供更多平臺(tái)。深入推進(jìn)企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)制度改革，全面推進(jìn)職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)

定工作。

未來(lái)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“建家為了職工，建家依靠職工”的原則，堅(jiān)持“體現(xiàn)價(jià)值、幸福生活、回報(bào)社會(huì)”的使命，將榮譽(yù)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的更強(qiáng)動(dòng)力，以“全國(guó)模范職工之家”為新的起點(diǎn)，不斷優(yōu)化和提升“家”的建設(shè)質(zhì)量，讓每一位英特派職工都以“家”為榮，在“家”里生活、工作得更幸福。